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重藥控股股份有限公司對《商務部“十四五”藥品流通高質量發展指導意見》的學習總結及“十四五”發展規劃簡述

發布時間:2021-11-05 16:11:46      點擊數:      來源:

重藥控股股份有限公司(下稱“重藥控股”)在《商務部關于“十四五”時期促進藥品流通行業高質量發展的指導意見》發布后(下稱《意見》),認真研讀,學習文件的重要指示精神,認為本指導意見,簡明扼要,重點突出,目標清晰合理,措施詳細,對行業和相關企業的發展具有較強的指導意義。我們認真學習總結,并結合實際提出本企業“十四五”發展規劃。

一、學習總結

《意見》根據當前及未來行業流通發展形勢,明確了“十四五”期間,圍繞創新升級和高質量發展,藥品流通行業要完善城鄉藥品流通功能、著力提升藥品流通能級、穩步發展數字化藥品流通等6項重點任務,提出加強組織領導、加大政策指導、發揮協會作用3項保障措施。對比全國藥品流通行業發展規劃(20162020年)(下稱行業“十三五”規劃),我們學習總結主要如下:

1、首次提出“兩個化”

在行業的“十三五”規劃中,指導思想是“以流通信息化、標準化、集約化為方向”;在最新的《意見》中,指導思想提出“以數字化、智能化、集約化、國際化為發展方向”。

這是首次在行業發展文件中出現“數字化、智能化”兩個詞匯,說明隨著5G網絡、大數據等技術應用,通過數字化、智能化的管理和運營提升企業和行業管理效率、服務響應效率,服務解決效率是行業重要的發展趨勢,作為藥品流通企業也應高度重視業務數字化的發展以及物流智能化的應用。

國際化在“十三五”規劃中出現在“主要任務”中,但未在發展方向中明確,而此次《意見》將國際化放在了發展方向里,說明醫藥流通企業也應積極把握國內國際雙循環新格局發展機遇,搭乘“一帶一路”經濟發展東風,積極與國際接軌,打造國際化企業。

2、重點突出三個“新”

在創新發展、科技賦能的影響下,“十四五”時期是行業新發展階段、要適應人民新健康需求、發展“智慧供應鏈、智慧物流、智慧藥房”新業態模式。

“十四五”時期是藥品流通行業和醫藥流通企業的重要機遇期,新一輪科技革命催生藥品流通行業的新業態、新業務、新模式、新技術。行業的《意見》緊跟時代發展趨勢,突出創新發展意義,有利于指導各醫藥流通企業深化創新發展,深化產品創新、服務創新、業態創新、商業模式創新等等,不斷加速產業升級,不斷提高服務于醫藥全產業鏈綜合能力。

3、提出四個“提高”

提高藥品流通效率,促進行業高質量發展,“十四五”時期要不斷提高城市藥品流通服務能力、提高依法誠信經營意識、提高藥品流通從業人員整體素質,從而保障現代藥品流通配送體系更為便捷、高效地發展。

《意見》的四個“提高”從醫藥流通配送行業未來五年發展角度考慮,契合目前企業轉型發展思路,也預見性地圍繞企業高質量發展提出了新的要求和目標。醫藥流通配送企業過去主要是經營傳統藥品流通配送業務,人員整體素質較低,若要高質量發展,就要提高配送能力、合法合規經營、加強人員素質建設,提升管理效率,努力實現高產出高回報,實現經營質量和經營效益、規模增長和效益提升的雙豐收,因此四大“提高”的提出,有利于行業和企業的經營發展質量不斷向更高要求邁進。

4、行業目標“新明確”

過去行業總體目標僅以批發、零售百強企業市場總額的占比來量化,而“十四五”的總體目標新明確了“培育形成1-3家超五千億元、5-10家超千億元的大型數字化、綜合性藥品流通企業,5-10家超五百億元的專業化、多元化藥品零售連鎖企業,100家左右智能化、特色化、平臺化的藥品供應鏈服務企業”。從全國各行業整體來看,更加突出藥品流通行業規模化的提升以及重要的行業地位;從藥品流通行業內部來看,更加明確行業龍頭、區域龍頭企業的主導地位,鞏固“十三五”行業集中度提升成果,有利于提升企業積極性,進一步開展優質的并購重組項目,實現行業內的強強聯合。

5、值得關注的重點任務

在完善城鄉藥品流通功能方面,要優化行業布局,加快建立布局合理、技術先進、便捷高效、綠色環保、安全有序的現代醫藥物流服務體系;加快農村藥品流通網絡建設,逐步完善縣鄉村三級藥品配送體系;提高城市藥品流通服務能力,支持大中型藥品批發企業結合城市醫療資源調整和分級診療體系建設,鼓勵零售企業特色化發展。

在著力提升藥品流通能級方面,要發展現代醫藥物流,推進區域一體化物流的協調發展,鼓勵第三方醫藥物流發展,推動建設一批標準化、集約化、規模化和產品信息可追溯的現代中藥材物流基地;發展現代綠色智慧供應鏈,構建技術領先、便捷高效、安全有序的現代智慧藥品供應鏈服務體系。

6、三項措施“保障”發展

《意見》指出,要從加強組織領導、加大政策指導、發揮協會作用3個方面保障 “十四五”藥品流通工作的順利實施。特別指各地商務主管部門要結合實際,加強協作,鼓勵骨干企業先行先試,發揮龍頭企業對行業的帶動作用。

對于地方龍頭企業或全國性藥品流通企業而言,能得到地方商務主管部門的重視和關心是非常有利于企業起好標桿示范作用,更加順利地發展與成長。同時,《意見》支持行業協會發揮作用,作為藥品流通企業,能在行業協會統計分析、市場趨勢研判的指導下做出對企業發展正確的判斷與決策。

二、重藥控股“十四五”規劃

指導意義內容既統攬全局又突出重點,與重藥控股“十四五”主要發展規劃之間存在著密切聯系,既有目標引領,也有實施保障,激發重藥控股在“十四五”發展中取得更好成績。

重藥控股是一家服務于醫藥全產業鏈的現代醫藥商業企業。上市公司旗下經營主體重慶醫藥(集團)股份有限公司,是國內僅有的三家經營麻醉藥品和第一類精神藥品的全國性批發企業之一。 “十三五”末,重藥控股2020年營業收入452.2億元,位列行業第五,利潤總額13.74億元,同比增長33.61%22.97%。目前,全級次公司200余家,醫藥商業網絡已覆蓋全國25個省、市自治區,二級網絡持續夯實鞏固,并在重慶、四川、陜西、湖南4個省級平臺銷售規模超50億元,市場占有率在6個省市中排名首位,在5個省市排名前三,在3個省市排名前五。2021年全年規模預計超600億元。

(一)發展總目標

2025年,力爭實現營業收入、利潤總額、公司市值三項指標較2020年達到“三倍增”總體目標,初步成為專業化、特色化、技術化的創新型醫藥供應鏈綜合服務企業。圍繞落實“一千兩雙三百城,三化四能五路軍”的總戰略指導思想,即銷售收入超1000億元,利潤總額超22億元,通過“內生式增長和外延式擴張”雙輪驅動,布局完成全國300個地級市。大力發展“批零一體化、產品全面化、業務數字化”,顯著提升和培育“業務營銷、供應鏈、IT和輔助診療”的四個服務能力,基予核心分銷業務,打造“器械試劑、專業藥房、中藥健康品、第三方儲配和新興業務”五個未來重要利潤貢獻的戰略部隊,推動公司更高質量、平穩快速發展。

(二)主要發展規劃

1、完善藥品流通功能,提高藥品流通服務能力

隨著重藥控股全國網絡布局基本完成以及網絡下沉的規劃,緊跟行業發展要求,實施供應鏈整體升級,打造現代醫藥流通企業,完善物流骨干網絡、區域分倉網絡布局,大力開展上游分倉的代儲代配業務,構建高效的儲配體系,快速提升作為現代醫藥商業的核心競爭力之一的物流配送能力。重點建設智慧物流平臺,完善全國供應鏈管理平臺及專業化、標準化、一體化管理機制,提升配送效率;加強運用物聯網技術,通過智能化新技術研發高質量、高價值的創新綜合服務產品,提供符合醫藥物流市場需求的高質量、高附加值的創新綜合服務。

2、推進業務數字化建設和新興業務發展

“十四五”期間,重藥控股將以創新為主線,以數字化技術為支撐,以成熟的商業網絡為載體,提供個性化、全方位、多層次的產品化服務,在在產品合約銷售、市場準入等CSOCSP業務和藥械SPD及院外倉服務、輔助診療服務、電子商務(B2B)等新興業務方面提升供應鏈整體協同價值,創造更多服務的增值和盈利空間。

3、完善地市網絡,拓展新市場新增量

重藥控股將加強與中國醫藥商業聯合體的協同配合,打造共享化的生產、商業、網絡、產品等合作平臺,共同應對挑戰、搶抓機遇,發揮強大協同效應。強化行業對標意識推進公司業務提質增效,并通過投資并購持續增厚地域網絡和拓展全國剩余空白省地兩級區域市場,進一步強化規模優勢和板塊效應。

4、積極開展國際交流合作,推動企業國際化發展

積極推動全國分銷新業態發展,把握國內國際雙循環新格局發展機遇,搭乘“一帶一路”經濟發展東風,以大眾健康消費為需求,通過“走出去,引進來”,引進各具特色的多元化健康產品,加快建設全國分銷網絡和專業的產品營銷策劃團隊,圍繞產業鏈上下游,提供分銷產品注冊、進口通關、藥檢服務、政府事務、市場準入、大數據分析等相關增值服務,形成采購銷一體的全國分銷模式,推動企業國際化發展。

5、夯實發展基礎,保障“十四五”規劃的順利實施

通過人才建設、文化建設、財務管理、業務數字建設、風險控制等板塊建設健全公司內控體系,建設法律五大功能中心,持續加強項目遴選、項目評估,規范投資管理;落實投后管理;完成財務共享服務項目推廣和落地;推動審計信息化、智能化新系統上線,有效防范經營風險。

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